La Méthode LEGO® SERIOUS PLAY®
Qu’est-ce que c’est ?
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® est basée sur des fondements qui concernent le leadership et les organisations
- Les leaders n’ont pas toutes les réponses
- Votre succès dépend de l’écoute des opinions de tous ce qui sont réunis
- Les personnes veulent naturellement contribuer, faire partie de quelque chose de plus grand et prendre des responsabilités
- Les équipes travaillent souvent de façon non-optimale, délaissant les connaissances inexploitées des membres de l’équipe
- Nous vivons dans un monde que l’on peut qualifier de complexe et incertain, et cela permet à chaque personne de contribuer aux résultats d’une entreprise plus durable.
La méthodologie LSP® est appliquée pour
- Faire émerger le potentiel des PERSONNES et leurs valeurs individuelles
- Développer les relations D’ÉQUIPE, le leadership et les relations interpersonnelles
- Développer et valider des STRATÉGIES ENTREPRENARIALES
- Tenir des réunions de PLANIFICATION STRATÉGIQUE
- Organiser et définir la MISSION, la VISION et les VALEURS institutionnelles
- Créer de nouveaux PRODUITS ou SERVICES
- Analyser des scénarios et trouver des SOLUTIONS INNOVANTES.
LEGO® SERIOUS PLAY®
C’est une méthode pour faciliter la communication lors de réunions, pour faciliter la réflexion et la résolution de problèmes pour des individus, des équipes et des organisations.
Elle s’appuie sur des recherches approfondies dans les domaines des affaires et de la stratégie, du développement organisationnel, de la psychologie et de l’apprentissage, et repose sur le concept de la « connaissance par les mains »
Le processus est structuré en 4 étapes
- Questions et défis préalablement préparés par les facilitateurs.trices ;
- Construction de modèles avec des briques LEGO® et des pièces spécialement développées pour cette application. Les constructions sont une réponse de chaque participant.e au défi proposé par les facilitateurs.trices ;
- Partage de l’histoire ou de la signification du modèle construit. Les modèles 3D construits avec LEGO® servent de base pour l’échange de connaissances et l’exploration de différents points de vue, la résolution de problèmes et la prise de décisions ;
- Réflexion sur des modèles et des histoires partagées.
La Méthode LEGO® SERIOUS PLAY®
Pourquoi est-elle efficace ?
Une méthode d’intelligence collective… différente
- Les blocs LEGO® servent à créer un langage commun que tout le monde peut utiliser, quels que soient leur expérience, leur poste, leur formation ou leur culture. Cela permet d’explorer et de partager les connaissances et les idées de chacun et chacune.
- La méthode LEGO® SERIOUS PLAY commence par l’individu, pas seulement par le groupe. Cela signifie que la structure de l’atelier exige que tout le monde soit activement impliqué dans les processus de prise de décision et de création de solutions. Ainsi, chaque personne est plus engagée après l’atelier, et se sent conjointement responsable de la mise en œuvre des décisions et des accord.
- Avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® on produit plus d’idées et de résultats concrets, parce que chacun.e a le même temps pour élaborer ses réponses et ses idées avant même de les discuter et de les partager.
- La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® assure une communication plus fluide et favorise une écoute active des participant.e.s. La visualisation de modèles 3D, la construction de métaphores et le partage d’histoires génèrent un intérêt et une meilleure rétention du contenu présenté, ce qui contribue également à une meilleure compréhension, à la réduction des filtres et des bruits.
- La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® assure un environnement sûr et convivial et établit une interaction collaborative entre les participant.e.s. En effet, la méthode met l’accent sur les réponses construites avec les briques, et non sur les personnes qui y répondent, ce qui permet également des discussions plus intenses sur les faits et problèmes réels, en réduisant les conflits personnels.
En savoir plus sur LEGO® SERIOUS PLAY® dans le monde ?
L’ASSOCIATION OF MASTER TRAINERS
Page consacrée aux informations officielles sur la méthode LSP, le programme de formation et le calendrier des prochains cours ainsi que la liste des formateurs reconnus par l’Association. La page contient également un espace réservé aux facilitateurs, avec un contenu à jour souvent conçu et développé par les formateurs et la communauté des facilitateurs.
ROBERT RASMUSSEN
Architecte principal et père de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®. Il a été invité par le groupe LEGO® au début du processus de création de la méthodologie. Depuis lors, il est devenu principalement responsable d’améliorer et de rechercher les fondements scientifiques de la méthode.
Il est le fondateur de Rasmussen Consulting, et depuis lors, en plus de son rôle dans le développement constant de la méthodologie, il est l’un des maîtres formateurs de l’association. Il opère au Danemark, aux États-Unis, à Singapour et au Japon.
PER KRISTIANSEN
Il a travaillé pour le groupe LEGO® jusqu’à ce qu’il rejoigne Robert pour développer ensemble le champ d’application de la méthode LSP.
Il était responsable de la création du programme de certification de la méthode, qui est encore utilisé aujourd’hui.
Il est le fondateur de Trivum, et l’un des deux maîtres formateurs pour la formation de nouveaux facilitateurs en Europe, en Asie et en Amérique du Sud.
L’HISTOIRE DE LSP
Un résumé de l’histoire de la méthode et des étapes de son développement, de l’idée initiale à l’évolution la plus récente. Pour ouvrir la page, cliquez sur l’image. Pour en savoir plus sur l’évolution de LSP, visitez la page FAQ, en Anglais
LECTURE
Building a better business using the LEGO® SERIOUS PLAY® method
Le livre « Building a better business using the LEGO® SERIOUS PLAY® method » de Robert Rasmussen et Per Kristiansen est une excellente source d’informations pour quiconque souhaite explorer et approfondir les fondements scientifiques qui ont sous-tendu le développement de la méthode LSP. Il est utile aussi pour comprendre les possibilités d’application et les exemples concrets d’application de la méthode dans différentes organisations du monde.
Le livre n’est pas un outil d’apprentissage des pratiques et techniques pour les futurs facilitateurs. Dans ce cas, une certification pour devenir un facilitateur de la méthodologie LSP est recommandée.